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弘觀台北
柯市長最會還債? 事實是:拿「以前年度歲計賸餘」來還錢!!
日期:2016-10-22    
柯文哲市長在臉書上發表「編列了史上最高的債務還本數」,講得感人肺腑,但沒有賺錢,哪來的錢還債!?柯市長,柯市府106年預算花得比賺錢的還多(歲入歲出短差60億),到底哪裡來的錢還債?是「柯省長」又膨風?還是又被底下人矇騙?

是的,柯市府沒賺錢,哪來錢還債?結果發現答案是~

拿「以前年度歲計賸餘」來還錢!!
拿「以前年度歲計賸餘」來還錢!!
拿「以前年度歲計賸餘」來還錢!!

也就是說,柯市長不是自己開源節流來還債,用得是前人省下的錢!

「以前年度歲計賸餘」可以用來發展市政建設、創造營收機會,拿來還債讓剩餘歸零,就減少資金運用的彈性,有可能造成市府未來工程建設的預算排擠效應!市長應該思考的是如何運用「以前年度歲計賸餘」來加強台北市的城市基礎建設、創造更有利的經商、觀光環境、進而規劃增加稅收的政策。這筆經費的用途是用來「為台北市的未來創造更多機會」!如果一個城市只在利用前幾任市長留下來的錢來還債,不去思考如何創造城市發展的可能性,這樣的城市如何能迎接未來的挑戰?我們未來要靠什麼稱自己為進步的城市?

此外,市府經商不利,企業觀望、不願參與投資,尤其幾個地上權標案數次流標,市府賺不到錢(財產和事業經營收入大減50億),卻拿小市民繳的稅款、罰款、規費等(大增46億)來還債!這樣的數字與前幾任相比,怎麼好意思稱之為進步!?

前市長郝龍斌活化市府資產,積極創造收入來源,積極推動市有財產標租、標售及地上權案開發,開創1022億效益。仔細看郝市長任內編列的104年預算,財產和事業經營收入加總還有增長27億的狀況,但換柯市長上任後,105年,光是財產收入即變成負56.5億,106年,更是糟糕!

柯市長究竟是「省錢市長?還是「賠錢市長」?!帳本掀開一目了然。南港機廠、城市博物館還有北投纜車BOT案等,這些可能因政策變化就解約的案子,讓市府可能要賠上好幾億的隱藏成本,更遑論最後大巨蛋若又轉彎解約,那可能要賠上幾百億。

呼籲柯市長及市府團隊,與其思考玩文字遊戲用宣傳手段騙市民,不如好好思考如何認真把市政做好!政策規劃若能正確少轉幾個彎,省下的罰金會讓台北市民繳稅繳得更甘願些!
臺北市議員 徐弘庭 議員研究室
上版日期:2016-10-22